Les RPS ne se règlent pas avec une session de yoga et un budget bien-être. Ce qu'il faut, c'est un diagnostic honnête et des leviers qui fonctionnent.
Demander un devisLe problème
L'absentéisme monte. Le turnover aussi. Des gens compétents partent sans explication claire. Les managers commencent à ressentir une fatigue qu'ils ne savent pas nommer. Ce sont les signaux visibles.
Avant eux, il y a eu des mois de désengagement silencieux, de conflits non résolus, d'injonctions contradictoires absorbées sans mot dire. Le mal-être psychosocial ne surgit pas — il s'accumule.
Intervention
Une intervention courte pour nommer ce qui se passe, donner des repères concrets à vos équipes et ouvrir le dialogue. Adaptée à tous les niveaux : managers, RH, collaborateurs.
Présentiel Distanciel Sur devisUn regard externe rigoureux : analyse de la situation, identification des facteurs de risque, recommandations actionnables. Basé sur les preuves des sciences sociales — pas du ressenti.
Diagnostic Suivi Sur devisPositionnement
J'ai passé neuf ans en entreprise — Inside Sales, Account Manager, Business Development, France, Suisse, Espagne, Portugal. Je sais ce que c'est que d'être dans une organisation, d'absorber ses contradictions, de tenir quand ça craque.
Ma formation en psychopathologie et métapsychologie vient s'ajouter à une première formation en biologie, génétique et oncologie. Ce n'est pas un parcours standard — et c'est précisément ce qui me permet d'analyser les situations d'une façon que les intervenants classiques ne font pas.
Je ne vends pas de la cohésion d'équipe par le jeu de rôle. Je regarde ce qui dysfonctionne vraiment, je le nomme, et je propose des leviers qui s'appuient sur ce qu'on sait réellement du fonctionnement psychique des individus en organisation.
Contact
Chaque contexte est différent. Avant tout devis, un échange de 30 minutes pour comprendre ce que vous traversez et voir si mon intervention est pertinente.
Écrire un message →Réponse sous 48h — en semaine
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