Entreprise · Risques Psychosociaux

Vos collaborateurs tiennent.
Jusqu'à quand ?

Les RPS ne se règlent pas avec une session de yoga et un budget bien-être. Ce qu'il faut, c'est un diagnostic honnête et des leviers qui fonctionnent.

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Le problème

Les signaux que les RH voient. Et ceux qu'ils ne voient pas encore.

L'absentéisme monte. Le turnover aussi. Des gens compétents partent sans explication claire. Les managers commencent à ressentir une fatigue qu'ils ne savent pas nommer. Ce sont les signaux visibles.

Avant eux, il y a eu des mois de désengagement silencieux, de conflits non résolus, d'injonctions contradictoires absorbées sans mot dire. Le mal-être psychosocial ne surgit pas. Il s'accumule.

Absentéisme répétéArrêts courts et fréquents, souvent le signe d'un problème de fond que personne n'a encore nommé.

Turnover inexpliquéDes départs qui "surprennent", mais qui n'auraient pas surpris quelqu'un qui regardait vraiment.

Managers épuisésCoincés entre les injonctions de la direction et les attentes des équipes. Le maillon le plus exposé.

Climat dégradéTensions sourdes, réunions tendues, communication qui se réduit à l'essentiel. L'ambiance qu'on ne mesure pas, et qui coûte le plus.

Intervention

Deux formats, selon où vous en êtes.

🎤

Conférence & Sensibilisation

Une intervention courte pour nommer ce qui se passe, donner des repères concrets à vos équipes et ouvrir le dialogue. Adaptée à tous les niveaux : managers, RH, collaborateurs.

Présentiel Distanciel Sur devis

🔍

Diagnostic & Accompagnement RPS

Un regard externe rigoureux : analyse de la situation, identification des facteurs de risque, recommandations actionnables. Basé sur les preuves des sciences sociales, pas du ressenti.

Diagnostic Suivi Sur devis

Positionnement

Pas du feel-good. Des preuves.

J'ai passé 15 ans en entreprise : Inside Sales, Account Manager, puis Business Development en charge de la zone France, Belgique, Suisse, Espagne, Portugal. Je sais ce que c'est que d'être dans une organisation matricielle, d'absorber ses contradictions, de tenir quand ça craque.

Ma formation initiale en psychopathologie et métapsychologie s'est étoffée de plusieurs courants de psychothérapies courtes et de biodynamie humaniste. Elle vient s'ajouter à une formation scientifique pointue en biologie, génétique et oncologie, et à une double compétence en vente et management dans les entreprises commerciales. Ce n'est pas un parcours standard, et c'est précisément ma différence : analyser les situations avec une vision humaniste et une méthodologie scientifique que d'autres intervenants n'auront pas.

Je ne vends pas de la cohésion d'équipe par le jeu de rôle. Je regarde ce qui dysfonctionne vraiment, je le nomme, et je propose des leviers qui s'appuient sur ce qu'on sait réellement du fonctionnement psychique des individus en organisation.

15ans en entreprise

3formations distinctes

5pays d'intervention

0solution cosmétique

Contact

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Chaque contexte est différent. Avant tout devis, un échange de 30 minutes pour comprendre ce que vous traversez et voir si mon intervention est pertinente.

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